Optimiser le rendement en misant sur l’engagement de ses employés

DURÉE        6 heures
APPROCHE PÉDAGOGIQUE   Exposé et présentation des concepts, échanges, mises en situation et jeux de rôle.
     
CLIENTÈLE CIBLE   Toute personne qui dirige une équipe d’employés et les gestionnaires qui prennent des décisions portant sur la gestion des ressources humaines.
     
OBJECTIFS   Mettre au centre de vos priorités l’engagement de ses employés dans un rendement élevé au travail en utilisant les méthodes et outils pour favoriser la qualité d’engagement et le sentiment d’appartenance au travail.

INSCRIPTION


La démarche pour engager ses employés dans un rendement élevé

  • Les avantages d’avoir des employés engagés
  • Les étapes de progression de l’engagement
  • L’engagement de l’employé : une évolution en quatre phases

Les compétences du superviseur engageant

  • La supervision du personnel
  • Les qualités personnelles
  • Les priorités centrées sur la relation ou sur la tâche
  • La mobilisation de son personnel
  • Orienté vers les résultats
  • Agir avec courage et agilité

Les facteurs d’engagement : Quoi, pourquoi, comment et quand

  • L’employé comprend son travail
  • L’employé a un sentiment d’appartenance
  • La contribution de l’employé est valorisée
  • L’employé s’épanouit au travail

Les outils d’évaluation et les initiatives organisationnelles

  • Les outils d’évaluation de niveau d’engagement
  • Les conditions de succès de l’organisation pour appuyer ses superviseurs

Atelier de mises en situation et jeux de rôle intégrés à tous les modules

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