Réussir les changements organisationnels et gérer les résistances

DURÉE        3 heures
APPROCHE PÉDAGOGIQUE   Exposé et présentation des concepts, échanges et activités de réflexion.
     
CLIENTÈLE CIBLE   Toute personne (gestionnaire, directeur, chef d’équipe, superviseur,coordonnateur) qui a la responsabilité de mettre en place des changements dans leur organisation.
     
OBJECTIFS   Gérer efficacement son équipe en périodede changement dans l’organisationet offrir un accompagnement de qualité aux employés.
     

INSCRIPTION


Encadrer efficacement son équipe avant et pendant le changement

  • Le changement dans les organisations
  • Les grandes étapes d’une démarche de changement réussie
  • Les facteurs de réussite selon les étapes
  • La planification de l’accompagnement avec la matrice rendement/potentiel
  • Définition de la résistance au changement
  • Comment agir face à la résistance au changement
  • Les pratiques à prioriser

Choisir la meilleur approche de gestion

  • Maximiser les chances de succès du changement
  • Adopter un style de leadership approprié selon les personnes, les situations et la progression de la démarche de changement

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