Comment gérer face à la diversité des générations

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire, directeur, chef d’équipe, coordonnateur ou superviseur ayant la responsabilité de gérer des employés.

Objectifs d’apprentissage

Prendre conscience du contexte organisationnel actuel et des possibilités d’adapter nos façons de gérer afin de composer avec la diversité des générations.

     
APPROCHE PÉDAGOGIQUE   Exposé, présentation des concepts, échanges, activités de réflexion, présentation d’outils pratiques et mises en situation.
     
DURÉE   3 heures
     

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PLAN DE COURS


Contenu de la formation

Le marché du travail

  • Le recrutement du talent et la concurrence.
  • La pénurie de main-d’œuvre dans la majorité des secteurs inattendus et surtout en région.
  • L’augmentation du nombre de postes vacants.
  • Le télétravail et ses enjeux de sécurité.

La diversité des générations

  • L’âge et son importance en matière de compréhension et d’adaptation.
  • La culture.
  • Le genre.
  • La génération.

Le leadership et les 3 styles : mobilisateur, démobilisateur et motivateur

  • La relation avec les employés et le rôle du superviseur.
  • Comment transmettre les objectifs selon les styles.
  • La reconnaissance envers les employés.
  • Le développement professionnel des employés pour une meilleure mobilisation.
  • Le support dans l’amélioration et l’efficacité.

Favoriser la collaboration entre les générations

  • Lutter contre les préjugés.
  • Développer une gestion de la confiance.
  • Développer une gestion de la compétence.

L’engagement

  • Du développement professionnel à l’épanouissement.
  • Des rôles aux aptitudes.

 

 

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