Votre partenaire ESG
Pour nous, le développement durable, ce n'est pas de la réédition de comptes ou une exigence supplémentaire.
Nous croyons plutôt au potentiel de création de valeur qu'il représente.

Services conseils
La performance extra-financière d'une organisation influence sa performance financière actuelle et future.
-
Formation Développement durable 101
-
Veille stratégique et identification des enjeux ESG dominants
-
Diagnostic de maturité en matière de développement durable
-
Évaluation de la matérialité des enjeux ESG
-
Révision ou actualisation de la stratégie d'entreprise
-
Sélection du ou des référentiels ESG
-
Élaboration du plan d'action DD et de la feuille de route
-
Création d'un tableau de bord
-
Rédaction de rapport extra-financier
-
Mesure d'impact social (SROI)
-
Analyse d'impact numérique
Ensemble, nous élaborons une vision et une stratégie où le développement durable assure la pérennité et la pertinence de votre organisation dans un monde qui doit changer.
Gestion du changement
Réaliser une démarche de développement durable provoque des changements profonds dans une organisation tant au niveau des façons de faire que dans la culture de l'entreprise. La direction se doit de planifier, de communiquer et d'adapter le changement afin d'en assurer le succès.
-
Alignement de la gestion des talents avec les besoins organisationnels
-
Amélioration de l’efficacité de vos équipes et de vos leaders
-
Mettre en œuvre une transformation ou une nouvelle stratégie d’affaires
-
Clarifier votre raison d’être pour améliorer la mobilisation et la performance organisationnelle
Ensemble, nous concrétisons la vision d'avenir responsable en relevant avec succès les défis organisationnels de la transition.
Impartition de la fonction Développement durable
Faites appel à nos experts pour élaborer ou mettre en oeuvre votre feuille de route de transition durable. Nos experts agirons à titre de membre de votre équipe selon le rythme souhaité :
-
À temps partiel, à raison de 1 ou 2 journées semaine
-
Solution flexible et abordable
-
Permet de valider la pertinence de créer un poste à temps plein
-
Évite de surcharger des fonctions existantes
Ensemble, nous concrétisons et accélérons la transition durable de votre organisation tout en développant l'expertise à l'interne.