top of page

Votre partenaire ESG

Pour nous, le développement durable, ce n'est pas de la réédition de comptes ou une exigence supplémentaire.

Nous croyons plutôt au potentiel de création de valeur qu'il représente.

Design sans titre (2).png

Services conseils

La performance extra-financière d'une organisation influence sa performance financière actuelle et future. 

  • Planification stratégique

  • Formation Développement durable 101

  • Veille stratégique et identification des enjeux ESG dominants

  • Diagnostic de maturité en matière de développement durable 

  • Évaluation de la matérialité des enjeux ESG 

  • Révision ou actualisation de la stratégie d'entreprise

  • Sélection du ou des référentiels ESG

  • Élaboration du plan d'action DD et de la feuille de route

  • Création d'un tableau de bord

  • Rédaction de rapport extra-financier

  • Mesure d'impact social (SROI)

  • Analyse d'impact numérique 

Ensemble, nous élaborons une vision et une stratégie d'entreprise où le développement durable agit comme un vecteur de pérennité et de pertinence de votre organisation.

Gestion du changement

Réaliser une démarche de développement durable provoque des changements profonds dans une organisation tant au niveau des façons de faire que dans la culture de l'entreprise. La direction se doit de planifier et communiquer efficacement afin d'assurer le succès de la transformation.

  • Alignement de la gestion des talents avec les besoins organisationnels

  • Amélioration de l’efficacité de vos équipes et de vos leaders

  • Mettre en œuvre une transformation ou une nouvelle stratégie d’affaires

  • Clarifier votre raison d’être pour améliorer la mobilisation et la performance organisationnelle

Ensemble, nous concrétisons la vision d'avenir responsable en relevant avec succès les défis organisationnels de la transition.

Impartition de la fonction Développement durable

Faites appel à nos experts pour élaborer ou mettre en oeuvre votre feuille de route de transition durable. Nos experts agirons à titre de membre de votre équipe selon le rythme souhaité :

  • À temps partiel, à raison de 1 ou 2 journées semaine

  • Solution flexible et abordable 

  • Permet de valider la pertinence de créer un poste à temps plein

  • Évite de surcharger des fonctions existantes 

Ensemble, nous concrétisons et accélérons la transition durable de votre organisation tout en développant l'expertise à l'interne. 

bottom of page